Razlika između orijentacije proizvoda i orijentacije proizvodnje

Iako odluka nije uvijek u potpunosti binarna, mnogi vlasnici tvrtki smatraju da moraju birati između usredotočenosti na kvalitetu svojih proizvoda i usluga ili usredotočenja na učinkovitu proizvodnju svojih proizvoda i usluga. Iako su ovi koncepti usko povezani jer se oboje bave proizvodom koji prodajete ciljanoj publici, za postizanje željenih ciljeva koristite različite strategije. Na primjer, orijentacija prema proizvodu zahtijeva dobro izvedenu marketinšku strategiju orijentiranu na proizvod, dok su profesionalci koji imaju stručnost u masovnoj proizvodnji obično uključeni u orijentaciju proizvodnje.

Elementi orijentacije proizvoda

Definicija orijentirana na proizvod je podatna, ali općenito znači da se vaše poslovanje više bavi zadovoljavanjem želja i potreba vaših kupaca, nego što većim brojem proizvoda na jeftin i učinkovit način. Drugim riječima, osiguranje da je vaš proizvod prilagođen onome što vaši kupci žele, čak i ako to znači stalno izmišljanje, obilježje je definicije orijentirane na proizvod. Ako odlučite primijeniti strategiju orijentacije na proizvod, morate osigurati da potrošačima ponudite jedinstvene pogodnosti. U stvari, marketing usmjeren na proizvod najbolje djeluje kada možete artikulirati razliku u odnosu na to što vaš proizvod radi bolje od konkurencije. Strategija orijentacije na proizvod također znači da morate stalno ići u korak s promjenjivim potrebama kupaca. Kao rezultat,teško je uspjeti bez jake marketinške strategije orijentirane na proizvod. Glavna prednost pristupa usmjerenog na proizvod je što ćete uvijek biti odgovorni na ono što vaši kupci žele, što može pomoći vašoj tvrtki da stvori profitabilnu nišu u vašoj industriji.

Elementi orijentacije proizvodnje

Za razliku od definicije orijentirane na proizvod, orijentacija proizvodnje je pristup koji se fokusira na proizvodnju i proizvodni proces. Ako odaberete ovu strategiju, ne brinete se toliko o željama i potrebama svojih kupaca koliko o tome da što kvalitetnije i brže napravite najkvalitetniji proizvod. To činite s uvjerenjem da ako stvorite dobar proizvod po pristupačnoj cijeni, kupci će ga kupiti, bez obzira zadovoljava li svaku njihovu želju i potrebu.

Jedan od zapaženih primjera proizvodne orijentacije su lanci restorana brze hrane poput Burger Kinga i McDonald'sa, koji se usredotočuju na izradu tisuća pljeskavica dnevno po povoljnoj cijeni. Ako ste vlasnik jedne od ovih franšiza, vaš cilj nije prodati hamburger najboljeg okusa u industriji; to je napraviti pristojnu pljeskavicu po pristupačnoj cijeni koja će obradovati kupce. Sljedeći primjer proizvodne orijentacije je osiguravajuće poduzeće. Agencije za osiguranje prodaju široku paletu proizvoda bez brige o potražnji kupaca, jer je njihov fokus na ponudi dobrih proizvoda po cijeni koja će većini ljudi biti privlačna. Treći primjer orijentacije u proizvodnji je Ford Motor Company, koja proizvodi automobile na temelju vlastitih istraživanja i standarda kvalitete, te masovno proizvodi vozila koja milioni ljudi kupuju širom svijeta.

Glavna prednost proizvodno orijentiranog pristupa je ta što neprestano revidirate i poboljšavate svoj proizvod kako bi bio najbolji što može po najnižoj mogućoj cijeni.

Orijentacija proizvoda i razlike u orijentaciji proizvodnje

Glavna razlika između ova dva koncepta je u tome što fokus proizvoda se usmjerava prema potrošačima kako bi procijenili i zadovoljili njihove želje i potrebe, dok je fokus proizvodnje usmjeren prema proizvodnji najboljeg proizvoda po najnižoj cijeni, bez obzira na želje i potrebe kupaca. Također je važno razumjeti da ćete za postizanje svakog od ovih ciljeva koristiti različite alate. Ako slijedite strategiju proizvodne orijentacije, neki od alata potrebnih za uspjeh uključuju istraživanje proizvoda, ispitivanje proizvoda i određivanje cijena proizvoda. Ako slijedite strategiju orijentacije na proizvod, upotrebljavat ćete alate kao što su istraživanje tržišta, ispitivanje tržišta i procjena prednosti proizvoda. Druga je razlika u tome što pristup usmjeren na proizvodnju obično rezultira većim opsegom prodaje,jer je potražnja za tim proizvodima za masovno tržište tipično veća nego što je to slučaj u pristupu usmjerenom na proizvode.