Što je odnos poslodavca i zaposlenika?

Kada poslodavac zaposli novog zaposlenika, on ne samo da dovodi novog člana radne snage, već započinje novu vezu. Budući da poslodavci i zaposlenici često rade izbliza, nužno razvijaju odnose. Upravljanje tim odnosima od vitalne je važnosti za poslovni uspjeh, jer jaki odnosi mogu dovesti do veće sreće zaposlenika, pa čak i do veće produktivnosti. Da biste iskoristili ove prednosti, imajte na umu dinamiku odnosa između poslodavca i zaposlenika.

Definicija zaposlenika

Zaposlenici u poduzeću rade izravno za poduzeće i nisu neovisni dobavljači. Federalne agencije definiraju zaposlenika kao osobu čiji je svakodnevni rad usmjeren ili kontroliran od strane poduzeća, posebno kada je način izvršavanja dužnosti definiran i sastavni je dio svakodnevnog poslovanja. Zaposlenici obično rade na određenom mjestu ili na daljinu tijekom određenog vremenskog razdoblja, poput 9:00 do 17:00

Osnove odnosa poslodavac-zaposlenik

Općenito, odnosi poslodavca i zaposlenika trebaju se međusobno uvažavati. Stupanj bliskosti u tim odnosima ovisit će i o poslodavcu i o zaposleniku. Neki se poslodavci odluče držati svoje zaposlenike na distanci i pritom osiguravaju da ne dođe do zabune oko hijerarhije koja postoji među njima. Drugi se odlučuju za prijateljstvo sa svojim zaposlenicima, videći to kao način da pojačaju sreću zaposlenika.

Iako nijedna opcija nije u potpunosti ispravna ili pogrešna, pametno je izbjegavati preblizu zaposlenicima jer to može prouzročiti zamućivanje granice između poslodavca i zaposlenika.

Odnos međusobnog oslanjanja

Odnos između poslodavca i zaposlenika trebao bi se međusobno oslanjati. Poslodavac se oslanja na zaposlenicu koja će obavljati svoj posao i pri tome održavati posao nesmetano. Suprotno tome, zaposlenik se oslanja na poslodavca koji će joj platiti i omogućiti joj financijsko uzdržavanje sebe, a potencijalno i svoje obitelji.

Izgradnja odnosa s vremenom

Kao i kod svih odnosa, odnos poslodavca i zaposlenika mora se razvijati s vremenom. Poslodavci mogu promovirati izgradnju odnosa tako što će iskreno razgovarati sa svojim zaposlenicima o njihovom životu, pitati ih o njihovim obiteljima i naučiti o njihovim interesima. Slično tome, zaposlenici mogu promovirati izgradnju ovog odnosa tako što će biti otvoreni sa svojim poslodavcem i dijeliti informacije o sebi i svom životu.

Postavite granice odnosa

Iako se vrsta odnosa zaposlenika i poslodavca koja se smatra prikladnom razlikuje od tvrtke do tvrtke, granice postoje u gotovo svim tvrtkama. Općenito, nije pametno da poslodavci razvijaju romantične odnose sa svojim zaposlenicima. Slično tome, poslodavci bi trebali paziti da odnos koji razvijaju s jednim zaposlenikom ne bude naročito prisan od odnosa koji razvijaju s drugima, jer to može dovesti do zabrinutosti u vezi s favoriziranjem ili sličnim pitanjima nepravednosti na radnom mjestu.