Prednosti decentralizirane organizacijske strukture

Decentralizacija je vrsta organizacijske strukture u kojoj vrhovni menadžment svakodnevno poslovanje i odgovornosti za donošenje odluka delegira na jaslice srednje i niže razine. To oslobađa najviše rukovodstvo da se više usredotoči na glavne odluke. Za malo poduzeće rast može stvoriti potrebu za decentralizacijom radi nastavka učinkovitog poslovanja. Decentralizacija nudi nekoliko prednosti, ali odustajanje od kontrole može biti teško za vlasnika tvrtke koji je navikao donositi sve odluke.

Veća autonomija osnažuje zaposlenike

Zaposlenici se mogu osnažiti većom samostalnošću donošenja vlastitih odluka, dajući im osjećaj važnosti i osjećajući se kao da imaju veći doprinos u smjeru organizacije. Omogućuje im i da bolje koriste znanje i iskustvo koje su stekli te provode neke vlastite ideje. Ovlašteni zaposlenici mogu smanjiti "birokraciju" organizacije preuzimajući inicijativu za obavljanje posla uz minimalna odobrenja rukovodstva.

Ublažavanje tereta

Decentralizacija skida dio tereta svakodnevnog poslovanja s vlasnika poduzeća. Kad vlasnik dopušta drugima da obavljaju zadatke poput zapošljavanja novih zaposlenika ili naručivanja zaliha, to je oslobađa da troši više vremena na velike predmete, poput planiranja proširenja ili sastanka s važnim klijentima. Iako nekim vlasnicima može biti teško dopustiti ovu vrstu fleksibilnosti, nagrade mogu biti značajne i za zaposlenike i za vlasnike tvrtki.

Priprema za hitne slučajeve

Može se dogoditi situacija da vlasnik tvrtke mora biti odsutan iz poduzeća dulje vrijeme zbog bolesti ili druge vrste hitnih slučajeva. Decentralizirana struktura pruža veće šanse da će organizacija održati samodostatnost jer su menadžeri i zaposlenici navikli raditi samostalno. Provjerite postupak tako što ćete na tjedan ili dva napustiti posao - možda odmor - i procijeniti rezultate kad se vratite.

Učinkovitije donošenje odluka

Decentralizirana organizacija sposobna je brže donositi odluke od one s centraliziranom strukturom. Menadžer često može donijeti odluku, a da ne mora čekati da krene lancem zapovijedanja, omogućujući organizaciji da brzo reagira na situacije u kojima brza akcija može značiti razliku između stjecanja i gubitka kupca.

Jednostavnost širenja

Za rastuće poslovanje, decentralizacija može olakšati proces širenja. Na primjer, ako proširenje rezultira otvaranjem nove poslovne jedinice u drugom zemljopisnom području, decentralizacija omogućuje novoj jedinici da djeluje kao neovisna cjelina, što znači da može lakše reagirati na specifične potrebe područja, kao što je odluka o prodaji proizvoda koji privlače lokalno tržište.